當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->媒介寶庫欄目--->媒體雜談-->詳細內(nèi)容 3G：傳媒業(yè)的新機遇 作者：項立剛 日期：2009-4-22 字體：[大] [中] [小]

    昨天在湖南傳媒集團做講座，題目是《3G：傳媒業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)》。這是湖南傳媒集團科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的一個部分，從集團公司的董事長到所有的各個公司領(lǐng)導(dǎo)都聽了這個講座。這也是我第一次在傳媒業(yè)講3G。
     除了講座，在下面也和湖南出版集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了深入交流。深切地感受到面對新媒體的沖擊，傳媒業(yè)有非常深有危機意識，其實像湖南出版集團這樣的出版集團，不但有圖書，同時還有多份報紙和雜志、網(wǎng)站，還有書店和音像出版，年收入幾十億，但是也有非常明顯的危機意識，我一個師兄，做著其中一個報紙的總編，年收入數(shù)億，按照一般感覺，發(fā)展
的非常不錯，我們一起吃飯時，他一再表示，三年做什么？能不能繼續(xù)保持發(fā)展機會是一個重大問題。因此，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要持續(xù)發(fā)展，湖南出版集團把新媒體的發(fā)展很自然地作為了一個重點，
     其實，人類歷史上媒體的發(fā)展史，就是技術(shù)的發(fā)展史，沒有現(xiàn)代造紙術(shù)和印刷術(shù)的出現(xiàn)，談不上媒體產(chǎn)業(yè)，傳媒不可能成為一個面向大眾的產(chǎn)業(yè)，而廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，不斷創(chuàng)造出新的媒體平臺，使傳媒產(chǎn)業(yè)不斷豐富完善。在傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，新的載體的出現(xiàn)，從來都沒有完全替代和打垮以前的載體，但是，不斷新起的技術(shù)，卻也是正在形成具有更大影響力，傳播更加方便，用戶更加廣泛的媒體平臺。而媒體的形式也在不斷的豐富。而且新的媒體平臺，經(jīng)常覆蓋面更廣，傳輸成本更低，媒體形式更加豐富。今天紙已經(jīng)是一個傳輸成本很高的媒體平臺了，行業(yè)媒體，紙質(zhì)差不多完全失去了發(fā)展的機會。
     這個意義上，不斷的關(guān)注新的媒體形式的出現(xiàn)是媒體人必須要做的事，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的媒體很大程度上沒有及時關(guān)注這種新媒體形式的價值，在很大程度上處于被動的狀態(tài)，最后的結(jié)果，傳統(tǒng)媒體業(yè)在這個領(lǐng)域的競爭基本上可以說是失敗的，現(xiàn)在已經(jīng)沒有能力在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)爭奪市場和創(chuàng)造機會。因此，對于3G，傳統(tǒng)媒體一定要抓住這個機會，消極的等待和觀望，又將會失去機會，其實對于眾多傳統(tǒng)媒體而言，增長和擴張的機會已經(jīng)不大，同樣的投入，投在傳統(tǒng)媒體上和投在新興載體上，獲得的回復(fù)和發(fā)展機會完全不同。
     對于傳媒業(yè)而言，3G是一次巨大的機會，這是有目共睹的，未來的發(fā)展，必須抓住這次機會。然而對于傳媒業(yè)而言，怎么抓住這次機會？如何理解3G，如何理解3G的業(yè)務(wù)模式和組織結(jié)構(gòu)，是不是把傳統(tǒng)的媒體形式平移到手機上，還是利用一些傳統(tǒng)的資源做一點整合，這是很大的問題，目前傳統(tǒng)媒體業(yè)一方面在密切關(guān)注3G，另一方面，3G遠不是一種技術(shù)，也不僅一種業(yè)務(wù)，它需要在認識技術(shù)的層面上對于業(yè)務(wù)組織、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)形式重新建構(gòu)。很久以來，對于3G理論上的研究遠遠不夠，我們很多理論都愿意看美國，而美國是有著強烈的互聯(lián)網(wǎng)情結(jié)，而3G發(fā)展的卻并不很好，所以美國的所謂的移動互聯(lián)網(wǎng)理論，完全是照搬互聯(lián)網(wǎng)理論，這在很大程度上脫離了3G的實際情況，也會影響3G的正常發(fā)展。
     理解好3G，找到切入點，盡快進入這一具有遠大發(fā)展前途的新領(lǐng)域，是傳媒業(yè)的一次新機會，如何把握好機會，這可能是傳媒企業(yè)的一個挑戰(zhàn)，不僅要理解技術(shù)，還要理解傳媒，不但要理解業(yè)務(wù)，還要在產(chǎn)業(yè)鏈中找到自己的位置，這對于傳統(tǒng)媒體業(yè)來說，都是一個全新的挑戰(zhàn)。我想，對于我來說，是架起一個傳媒業(yè)和電信業(yè)的橋梁，促使這兩個相對隔絕的行業(yè)更多的了解，只有不同行業(yè)的整合和相互協(xié)作，3G才有更多的發(fā)展機會。


項立剛：中國通信業(yè)知名觀察家。長期觀察、研究中國it業(yè)和通信業(yè)，對于電信業(yè)的發(fā)展、電信管制政策、電信業(yè)的發(fā)展趨勢、sp產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略、 3g技術(shù)和業(yè)務(wù)都有深入研究。熟悉通信業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、運作模式，了解通信技術(shù)發(fā)展歷程，對通信業(yè)新技術(shù)有全面了解。經(jīng)常對通信業(yè)熱點問題有獨到見解，首先提出了移動信息網(wǎng)理論，是我國第五媒體最早理論聯(lián)系實踐的研究者，被多家雜志和網(wǎng)站聘為專欄作家。任多個網(wǎng)站和增值業(yè)務(wù)提供商戰(zhàn)略顧問。曾被媒體評為“燕京大寫手”“最佳產(chǎn)業(yè)推動者”“影響中國it業(yè)top100人物”“影響中國手機產(chǎn)業(yè)100人”等。《通信世界》周刊創(chuàng)始人，曾任《通信世界》雜志社社長兼總編。2007年創(chuàng)辦中國通信業(yè)專業(yè)門戶cctime飛象網(wǎng)，現(xiàn)任cctime飛象網(wǎng)ceo，《買手機》雜志出版人。北京郵電大學(xué)世紀學(xué)院兼職教授。 系安徽蕪湖人，中國人民大學(xué)畢業(yè)，碩士。博客：http://blog.sina.com.cn/xiangligang